2025年第一季度，我公司黨委以高質量黨建引領高質量發展爲主線，深入貫徹新時代黨的建設總要求，緊緊圍繞企業改革發展中心任務，創新黨建工作方式方法，推進黨建與業務深度融合，爲企業高質量發展提供了堅強政治保證。通過系統謀劃、精準施策、有效推進，各項黨建工作取得顯著成效，爲完成全年目标任務奠定了堅實基礎。
一、一季度黨建工作開展情況
（一）黨建引領公司治理實現新突破。一是創新實施“雙向進入、交叉任職”制度。選派X名優秀黨員幹部進入公司董事會、監事會和經營管理層，實現黨的領導與公司治理深度融合。建立黨委會前置研究讨論重大事項清單，完善“黨委會＋董事會”議事決策機制，全季度召開黨委會X次，研究重大事項X項，切實發揮黨委把方向、管大局、促落實作用。二是建立“黨建＋經營”聯動機制。成立X個項目攻關黨員先鋒隊，在重點工程建設、技術創新、市場開拓等領域發揮引領作用。其中：新能源項目攻關隊完成光伏發電技術創新X項，帶動完成重大項目X個；數字化轉型攻關隊開發智能制造平台，推進X條生産線智能化升級；市場開拓攻關隊成功簽訂海外訂單X個，創造經濟效益X.X億元。三是推行黨建工作責任清單制。細化X項具體任務指标，建立“四責協同”工作機制，明确黨委主體責任、紀委監督責任、黨支部直接責任、黨員個人責任。建立月度督查、季度評估、年度考核相結合的閉環管理體系，開發黨建工作管理系統，實現黨建工作可量化、可考核、可追責。全季度完成督查X次，通報問題整改X項。
（二）黨支部标準化建設取得新成效。一是完成X個基層黨支部标準化建設達标驗收。建成X個省級示範黨支部，打造“智慧黨建＋數字賦能”特色品牌。制定《基層黨支部标準化建設實施細則》，從組織設置、隊伍建設、制度建設等X個方面建立标準體系。投入X萬元用于标準化建設，配備“智慧黨建”終端設備X台，實現黨建工作與生産經營深度融合。二是開發黨建管理信息系統X.X版本。整合黨員教育、組織生活、黨務公開等X個功能模塊，實現黨建工作數字化轉型。搭建“移動支部”平台，開發手機APP，支持遠程視頻會議、在線學習考試、電子黨員檔案等功能，黨建工作效率提升X％。建立黨建大數據分析系統，對黨建工作開展情況進行實時監測和評估。三是建立黨支部書記培訓體系。舉辦“頭雁工程”培訓班X期，培訓黨支部書記X人次。邀請黨建專家開展專題講座X場，組織優秀黨支部書記經驗交流會X次。開發微課程X個，涵蓋黨建理論、實務操作、案例分析等内容。建立“導師帶徒”機制，選派X名優秀黨支部書記擔任新任支部書記導師。四是實施黨建陣地提質工程。投入X萬元改造升級X個黨群活動中心，打造“黨建＋科技”“黨建＋文化”“黨建＋服務”三大功能區。配備VR黨史學習設備、互動觸摸屏、智能會議系統等現代化設備。建設“黨員之家”X個，設立黨員圖書角、談心室、活動室等功能區域，實現學習教育、組織生活、服務黨員一體化。
（五）做實群團工作。一是實施“暖心工程”。開展職工幫扶、健康關愛等活動，解決職工實際困難。建立職工服務中心，提供“一站式”服務。組織文體活動，豐富職工文化生活。二是開展職工技能競賽。舉辦技能大賽，搭建成長平台。開展“金點子”創新活動，激發職工創造力。評選技能标兵，樹立學習标杆。三是深化青年人才培養。建立導師帶徒機制，促進青年成長成才。設立青年創新基金，支持創新創業。完善人才評價機制，暢通發展通道。四是優化工會服務平台。提供精準化、個性化服務，增強職工幸福感。升級服務系統，提升服務效能。建立服務評價機制，持續改進服務質量。
（六）完善工作保障。一是加強組織領導。成立工作專班，統籌推進各項工作。建立協調機制，形成工作合力。定期研究解決重點難點問題。二是落實經費保障。列支專項資金，确保工作正常開展。建立經費使用監督機制，提高資金使用效益。拓展資金來源，增加經費投入。三是強化考核激勵。将黨建工作成效與績效考核挂鈎，調動工作積極性。完善考核指标，科學評價工作成效。建立激勵機制，表彰先進典型。四是注重總結提升。及時發現問題，完善工作措施。總結推廣經驗，促進工作創新。建立長效機制，确保持續發展。
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