同志们:
刚才大家围绕集团当前的生产经营情况进行了深入交流。总部各部门、子公司和重点实体产业项目作了现场汇报,与会领导、外部董事也进行了点评。会议全面总结了一季度的成绩,剖析了存在的问题,部署了下一步的工作安排。下面,我结合大家的发言,再讲几点意见。
首先,充分肯定一季度取得的成绩。面对错综复杂的外部环境和经济下行压力,全集团上下一心、攻坚克难,围绕“基础管理提升年”主线,扎实推进“3610”工作计划,经济运行总体开局平稳,管理提升举措有效展开。实体产业项目的制度建设、流程再造、文化建设等方面持续提升,科技创新推动产品升级,市场口碑逐步建立,集团高质量发展基础不断夯实。这些成绩的取得,是大家共同努力的结果,值得充分肯定。
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到当前生产经营中存在的困难和不足。从大家的汇报和讨论中可以看出,我们在一些关键领域还存在短板,比如市场开拓力度不够、管理效率有待提高、人才队伍建设还需加强等等。这些问题如果不加以解决,将会影响集团的长远发展。
同志们,一季度已经过去,二季度的工作已经摆在我们面前。我们要以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加扎实的作风,投入到各项工作中去。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够克服困难、战胜挑战,实现集团的高质量发展。
谢谢大家!
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