信用社党委书记2022年抓基层党建工作述职报告

信用社党委书记2022年抓基层党建工作述职报告

一、上年度问题整改情况

针对政治站位还不够高，全面从严治党还不严不实，基层党支部标准化建设不高，党建与业务融合深度不够等问题，一是不断加强和深入学习党的二十大精神，用政治理论武装头脑，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上同中省市和xx市委保持高度一致。二是坚持“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”的管理思路，扎实履行党建第一责任人责任，以身作则，带好头、做表率，以支部为单位组织开展“新禾行动”和“信合党旗红红五月支部业务劳动竞赛”，切实做到压力层层传导，充分带动“关键少数”抓党建工作的主动性和积极性，激发基层党建促业务发展的引领潜力。

五、下一步工作思路

（一）强化全面从严治党，筑牢发展根基。牢固树立“党建业务共生共荣”的理念，以抓业务突出党建引领为出发点，抓党建促进业务发展为落脚点，以“信合党旗红”党建品牌创建为契机，持续加强党建与业务融合，促进党建与业务同向聚合、深度融合。

（二）主责主业持续发力，夯实发展根基。一是全力助力乡村振兴战略实施。坚持以支部为考核单元，以农村信用体系建设为抓手，强力助推乡村振兴战略，为农村社会经济发展提供强有力的金融支撑。以“整村推进、批量授信”的模式，与辖内“双基联动”工作站密切配合，深入推进信用工程创建工作。二是做好全市稳住经济大盘工作。认真落实全国稳住经济大盘电视电话会议精神，坚定不移的坚持“回归本源、专注主业、支农支小”的发展思路和工作重心，全面落实省联社“13531”工作总要求，努力建设“四心银行”，进一步发挥“旅游立市、产业强市、文化兴市、生态美市”的区位优势，推动各项业务经营指标实现高质量可持续发展。

（三）经营风险从严管控，确保发展质量。结合辖内网点新增贷款质量、整体管贷能力以及客户经理责任心等因素，重新调整信贷业务审批权限，进一步加强信贷基础管理，有效防范信贷业务风险；扎实开展案件风险排查，及时预防和化解案件风险隐患，坚决遏制风险案件发生；扎实开展不良资产清收处置“破冰行动”，成立破冰行动工作领导小组，建立四级包抓机制和三级联动机制，采取“依法清收、集中清收、全员清收、招标清收、委托清收”等方式，确保请收工作实效。

（四）数字转型科技赋能，推动数字升级。一是加速推进数字普惠贷款服务。坚持“做小做散”和“全面覆盖”原则，将发展线上数字普惠贷款作为生存和发展的“大事”，大力引导全员树立综合营销理念，落实发展数字普惠金融专项职责。二是加强数字普惠思维转变。全力推进线上＋线下一体化向线上转变，不断推广以“数据驱动”为核心的数字普惠贷款服务模式，切实改变过去传统信贷服务思维，深入村组、深入街道、深入企业，向不同客群推介我们相适配的数字普惠贷款产品，重拾我们“背包银行”的初心和使命，抢回我们失去的客户群体。