激勵幹部擔當作爲交流發言
去年以來，我縣堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，開出“思想教育、實幹導向、嚴管厚愛”之方，爲幹部擔當作爲注入“營養劑”、“催化劑”、“融合劑”，激勵幹部想擔當、善擔當、敢擔當。
一、開“思想教育”之方，激勵幹部想擔當。一是思想淬煉。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，引導全縣黨員幹部“看原著、誦原文、悟原理”。舉辦“武水大講堂”2期，舉辦學習貫徹黨的十九屆六中全會精神專題讀書班示範班1期，新時代領導幹部專題培訓班1期，培訓基層幹部5717人次，着力提高黨員幹部守初心、擔使命的責任意識和理論素養，打造“書香**·閱讀之縣”。二是專業訓練。堅持問題導向、實踐導向，實施幹部專業能力提升計劃，有針對性開展專業能力培訓，圍繞依法行政、安全生産、生态環保、脫貧攻堅、鄉村振興、意識形态、城市規劃等内容，開展鄉村振興、基層治理專題培訓班6期，培訓基層幹部8997人，切實提高幹部駕馭複雜局面、解決實際問題的能力和水平。三是實戰鍛煉。選推了4名優秀幹部到大灣區重點企業沉浸式學習并駐企招商。選派了23名年輕幹部到産業園區、信訪維穩、經濟建設等部門跟班學習，提升幹部政治素養和實戰能力。從機關事業單位幹部中，擇優選拔2名年輕幹部，提拔調任到鄉鎮任職，讓幹部在實踐崗位上，增長才幹。
二、開“實幹導向”之方，激勵幹部善擔當。一是選拔幹部重背影。創新“一選兩推三結合”的幹部推選機制，通過組織部門調研發現、統籌選拔，分管縣級領導、單位黨委（黨組）推薦，結合年度考核、績效考核、巡察結果，精準識别幹部，樹立了“不看背景隻看背影”的用人導向。明确“單位集體研究、在編在崗、群衆公認”職級晉升原則，着重爲基層幹部和老實幹事的同志晉升職級，樹立了“重品行、重團結、重實幹、重公認、重廉潔”的晉升導向。二是鄉鎮幹部重使用。明确“機關提拔到鄉鎮任職不滿三年的、鄉鎮提拔不滿一年的，原則上不安排進城”，保持基層隊伍穩定。鄉鎮空缺崗位優先提拔鄉鎮幹部，機關空缺崗位首選有鄉鎮工作經曆幹部。符合條件的鄉鎮幹部全部晉升職級。各鄉鎮副書記全部調配成正科級領導幹部，鄉鎮幹部成長空間更大，更安心。三是年輕幹部重曆練。把優秀年輕幹部放在重要崗位曆練，目前，全縣配備90後科級幹部63人，鄉鎮領導班子成員平均年齡35.8歲，多個重要崗位都配備了35歲左右年輕幹部。
三、開“嚴管厚愛”之方，激勵幹部敢擔當。一是監管制度化。連發《關于規範幹部管理的通知》《關于進一步規範借用人員審批工作的提示》《關于加強退出領導崗位幹部管理的意見》“三道令牌”，重新規範審批病假7人，清理各類借用人員180餘名，進一步規範借調人員和退職領導幹部管理。每月開展幹部作風明察暗訪，每月一通報一處理，已問責幹部18人。二是關愛常态化。堅持政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，常态化開展“先進基層黨組織”“優秀共産黨員”“最美公務員”等推選活動，引導廣大幹部自覺見賢思齊、創先争優。同時，落實幹部基本工資标準調整、鄉鎮補貼、公務員獎勵等待遇政策，積極改善工作、生活條件，保障幹部帶薪年休假、加班補休等基本權益，及時協調解決家屬就業、就醫、就學等問題，最大限度幫助排憂解難，激發幹部工作熱情。三是容錯長效化。加強對受處分幹部的教育、監督和管理，縣委組織部會同縣紀委監委，先後對185名受處分幹部開展回訪教育，通過與本人見面，聽取本人的意見建議和單位領導的評價意見，走訪幹部群衆了解掌握其思想認識、工作生活等方面的反映和評價，引導受處分幹部放下思想包袱，消除心理陰影，以良好的精神面貌幹事創業。對問責影響期滿的幹部，綜合分析其改錯态度、群衆認可度等情況，對工作表現好、工作實績突出的适時啓用。今年來，重新啓用或提拔使用處分期滿幹部18名，晉升職級6名。
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