2021年是全面贯彻党的十九届X中全会精神开局之年，是充满机遇与挑战的一年。公司在上级领导的正确领导下，深入贯彻落实上级决策部署，按照年度工作目标及“第二个五年规划”的任务要求，凝心聚力、真抓实干，各项工作目标任务整体推进、重点突破、协调发展，各项工作扎实推进，完成了全年各项工作任务。
一、主要业务工作完成情况
严格工程施工管理，积极开拓外部市场。各项工程施工稳步推进。完成2021年度X等工程施工任务，加强合同管理、加强施工管理，促进工程维修养护工作的规范化。强化工程质量，2021年，公司负责实施的X项目，X工程顺利通过年度验收。积极拓展外部项目，主营外部工程施工。2021年共投标X个项目，X个标段，总中标金额为X万元。以生存压力促进市场开展，多次聘请专家召开外部工程座谈会，探讨外部工程经营理念、核心竞争力。积极与地方相关单位联系，拓展系统外维修养护项目。共完成X等项目，实现利润比X%。履行施工单位责任，积极配合X局完成水利X复核工作；配合开展汛前检查、安全生产检查，确保施工零事故。紧绷安全之弦，召开安全生产工作总结会议；根据新安全生产法，公司分别对三类人员、劳务派遣人员、新入职人员、全体职工进行安全生产知识培训。层层签订安全生产责任状；扎实开展安全生产标准化评审工作，完善安全生产管理体系建设；开展安全生产隐患排查治理、安全生产检查、安全生产培训及2021年“安全生产月”活动；实现全年安全生产零事故。
（七）做好企业综合管理工作。公司将进一步加强制度执行。加强民主管理，积极推进企业年金的建立。加强实物资产管理，探索全面预算管理。继续做好财务管理工作，加强资金管理，配合上级审计检查工作。及时关注国家财税政策变化，强化资金管理，不断提升存量资金效益；做好内部审计工作；做好财务监督检查工作。完善后勤服务保障体系。做好安全保卫工作；加强水、电、暖管理；严格执行《公司食堂管理办法》、《公司公务接待管理办法》、《会议管理办法》；厉行勤俭节约，反对铺张浪费；加强车辆管理，严禁公车私用，做好车改准备工作；严格执行《公司私车公用管理办法》。
（八）深入开展企业文化建设。做好企业文化建设。倡导社会主义核心价值观，以工会、团支部、协会为依托，从行为文化、制度文化和理念文化三个层面，不断增强职工的凝聚力、向心力、荣誉感和归属感。继续做好工会、共青团等群团组织工作，大力加强企业文化建设，组织开展各种文体活动。
2022年，公司的工作将会更加的艰巨，这才是我们一直以来不断进步的动力。在不断的进步中收获成果。苟日新，日日新，又日新，长远的发展才是我们一直想要的结果，我相信公司在上级领导的带领下，在全体职工的集体努力下，公司的视野会更加辉煌，公司的明天也会更加的美好、强大！
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