在全区招商引资调度会上的主持讲话稿

在全区招商引资调度会上的主持讲话稿

今天我们召开全区招商引资调度会，主要任务是，听取招引资工作进展情况，分析存在的问题和短板，安排部署下步重点工作，动员各乡镇、各部门进一步统一思想、凝聚共识，再明责任、再强举措，坚决打赢招商引资攻坚战，为实现高质量“双过半”、圆满完成全年目标任务打下坚实基础。各位***讲了很好的意见，我完全同意，***要结合实际，抓好落实。下面，就抓好招商引资工作，我再强调三点意见。

一、肯定成绩、认清差距，切实增强招商引资紧迫感

今年以来，***上下深入实施“招商引资突破年”活动，***带头示范，先后***带队赴安徽、北京等地，掀起新一轮“拼经济、抓招商、促发展”热潮；各相关单位、乡镇签军令、领任务，南上北下“敲门”招商，主动出击，精准对接，招商引资工作取得了积极成效。在肯定成绩的同时，我们也要认真分析当前招商引资工作中存在的问题。概括起来，主要包括以下几个方面：

从各县（市、区）横向对比来看，差距逐步拉大。1-3月份全市招商引资绩效专项考核***排名全市***。1-4月份，从签约项目数量看，***签约***个，全市第***，处于下游位置，与招商先进县（市、区）相比，有着较大差距，排名第一的***签约项目***个，是我们的***；***也远在我们之上，排名在我们之后的***签约***个，与我们的差距很小，咬的很死，可以说“标兵渐远、追兵渐近”。从签约金额看，我区签约项目总金额***亿元，全市第***，虽然排名处于中游，但实际金额远远落后于第一梯度。特别是实际使用外资，我区完成***万美元，全市倒***。

三是队伍建设要到位。商务局和投促中心要认真研究招商引资有关政策，特别是全市考核相关要求，加强对上沟通对接，确保招商引资工作迎头赶上；要加强队伍建设，强化业务培训，确保方向明、目标清、发力准，努力成为招商业务专家和“行家里手”，打造一支“专业化、素质高、懂业务、善沟通”的招商铁军。

四是考核奖惩要到位。区政府督查室要联合商务局、投促中心，组成专项督导小组，持续加大招商引资督导力度，实行招商引资“月通报”“季评比”制度。投促中心要完善招商引资工作目标考核办法，特别要关注产业类项目引进、招商项目履约率、到位资金数、完成投资额等作为重要考核内容，确保考核更精准有力。要树立鲜明的工作导向，让落后的单位有压力，让有作为的有奔头，充分调动广大干部的积极性和主动性，确保招商引资工作尽快实现大突破。

同志们，招商引资事关发展大局，关于***未来，责任重大、使命光荣。各乡镇各部门要按照区委、区政府决策部署，锚定招商引资全市前三目标不动摇，打头阵、当先锋，尽锐出战、全员出击，按下招商“快进键”，跑出项目“加速度”，全力推进招商引资工作实现突破，为建设***作出积极贡献！