学习有感：常态化培养选拔年轻干部应做到四常与四不常

学习有感：常态化培养选拔年轻干部应做到四常与四不常

“为政之要，惟在得人。”“育才造士，为国之本。”大力培养选拔优秀年轻干部，是中国共产党领导中国革命、建设与改革不断取得胜利的重要保证，是习近平总书记反复强调的“党和国家事业发展的百年大计”。党的二十大报告明确指出，要“健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制”。培养选拔优秀年轻干部，最重要的是通过“经常抓”和“抓经常”，实现年轻干部选育管用工作规范化、制度化、常态化，持续培养造就一代又一代的可靠接班人。

一、储备上要常“发现”，不能常等“出现”

“良驹亦需伯乐”，各级党委（党组）肩负培养选拔优秀年轻干部的政治责任，必须增强“等不得、慢不得”的紧迫感，认真履行发现优秀年轻干部的“伯乐”之责，主动将其纳入组织的视野。“最及时”发现早关注。优秀年轻干部如果不及时识别出来、趁早培养起来，就会慢慢变成“老干部”，其优势和才能也会逐渐“抹平”。各级领导班子应该把年轻干部工作列入重要议事日程，每年专题研究相关工作，在优秀年轻干部“崭露头角”初始，就第一时间发现培养。健全完善提名推荐办法，综合采取单位推荐、实名推荐、个人自荐等方式，及时发现综合素质高、有发展潜力的优秀年轻干部。“宽视野”发现广进贤。只有放眼各条战线、各个领域、各个行业发现人才，才能广开进贤之路、广纳天下英才，培养锻造各方面事业发展需要的好干部。要运用好《公务员调任规定》政策，畅通国有企事业单位与党政机关干部的流动渠道，及时将需要的优秀企事业单位人才充实到公务员队伍中。适当提高选调生占公务员招录计划的比例，积极开展聘任制公务员招聘工作，广泛从各行业引进优秀党政人才，满足年轻干部培养的多元化需要。“深层次”发现求真才。认真执行云南省新出台的《领导干部政治素质考察办法》，结合实际列出政治素质不合格负面表现，坚决把政治不过硬的人挡在门外。深化一线蹲点调研工作，将考事与考人相结合，着重了解干部在推进重点工作任务、重大工程项目中抓落实的能力和成效，把真正想干事、能干事的优秀年轻干部识别出来。将优秀年轻干部培养有效嵌入干部工作各环节，同干部分析研判、选拔任用考察、平时考核、年度考核、专项考核、任期考核等经常性工作结合起来，全方位深层次识别优秀年轻干部。“反方向”发现动态管。建立优秀年轻干部信息库，健全完善定期调整、优胜劣汰、有进有退的动态管理机制，始终保持年轻干部“一池活水”。制定优秀年轻干部库退出机制负面清单，对出现负面清单所列情形的，坚决调整出优秀年轻干部库。建立上下联动机制，组织人事部门每年向上级择优推荐优秀年轻干部，上级适时向下级反馈掌握的优秀年轻干部情况，共同做好跟踪培养和动态调整工作。

四、管理上要常“教育”，不能常有“教训”

“严管就是厚爱。”优秀年轻干部是党的事业的宝贵资源，但心智和定力还不够成熟坚定，必须精心呵护成长，多一些教育提醒，防止其“前脚刚迈入仕途，后脚就误入歧途”。拧紧“总开关”。加强理想信念教育，帮助年轻干部牢树宗旨意识，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”的问题，自觉接受各方面监督，做到珍惜权力、管好权力、慎用权力。推动年轻干部不断加强自我革命、自我净化，经常性查找在知敬畏、存戒惧、守底线等方面存在的不足，做到清清白白做人、干干净净做事，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。前置“安全阀”。对于优秀的年轻干部，要做到越是重点选拔的越要重点管理，越有培养潜力的越要严格要求。坚持抓早抓小、防微杜渐，发现年轻干部身上出现的苗头性、倾向性问题，要及时批评教育、敲响思想警钟，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。充分发挥纪检监察、巡视、审计、信访等各部门作用，把年轻干部置于有效监督之中，经常性为年轻干部“体检把脉”，防止“小毛病”演变成“大问题”。严格党的组织生活，推动年轻干部用好批评和自我批评的武器，进一步做到自我反省、彼此砥砺、共同提高。筑牢“制度笼”。年轻干部不犯错误，除了组织的教育和自身的约束，也离不开健全的监管制度。要深入排查单位内部可能存在的廉政风险点，依纪依法设定权力、规范权力、制约权力，堵住制度漏洞。紧盯办公室机要人员、工程建设管理人员、财务管理人员、人事管理人员等重点群体，有针对性地健全完善监督措施，帮助年轻干部少犯错误甚至不犯错误，在奋进新征程的大道上行稳致远。